广州阿米巴云算软件有限公司
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佳恒导入阿米巴软件 ，实现可视化经营！
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随着阿米巴经营传播及落地的广泛，越来越多的企业导入阿米巴经营模式，但每个企业都有自身的经营特点，应全面考虑到企业自身的情况，反复斟酌，广泛征求上级以及员工的意见，必要时可以申请外援，引入管理咨询顾问公司和团队，力求制定出带有企业特色、实用的经营方式。
湖北佳恒科技股份有限公司（下文简称“佳恒科技”）位于车城十堰郧阳经济开发区，公司成立于2001年3月，自成立以来致力于研发、生产各类专用车液压油缸、全套泵车(臂架及泵送)油缸系列、随车吊油缸、环卫车油缸、矿用液压支柱、城市渣土车顶开启(密闭)系统等产品。
经过公司高层慎重选择，最终决定与和英软件携手，共同将阿米巴经营体系在佳恒集团结出更丰硕的果实。2018年8月21日-23日，湖北佳恒召开了为期三天阿米巴软件项目启动暨软件体验培训会，共有80余名员工参加。自8月导入和英阿米巴软件至今，经过3个月多的落地实践，无论从事业部层面还是企业整体来说，都取得了显著的成效。
在11月13日，和英咨询·第117期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》课堂上，佳恒科技杨总更是亲临现场为现场学员分享喜悦的实战成果。
佳恒科技导入和英阿米巴软件首先是进行理念战略梳理，摒弃了错误的经营逻辑，确定明晰的发展战略；再是进行变革领导力重构、人才选拔与培养，培养有经营意识和改善意愿的员工，将经营哲学理念落地及行动具体化。
湖北佳恒阿米巴经营辅导现场
在11月13日，和英咨询·第117期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》课堂上，佳恒科技杨总更是亲临现场为现场学员分享喜悦的实战成果。
佳恒科技导入和英阿米巴软件首先是进行理念战略梳理，摒弃了错误的经营逻辑，确定明晰的发展战略；再是进行变革领导力重构、人才选拔与培养，培养有经营意识和改善意愿的员工，将经营哲学理念落地及行动具体化。
武汉《阿米巴经营方案实操班》现场
佳恒科技自导入和英软件，先后进行了组织划分明确了正确组织架构；对交易规则、工作流程进行梳理，确立与市场挂钩的分部门核算制度。
阿米巴经营是经营意识+独立核算的结合体，阿米巴软件通过运用七大机制力量，全面提升系统能力。会计系统的导入对企业经营数据进行分析与改善，有效的确保了阿米巴经营会计报表的数据真实准确。
武汉《阿米巴经营方案实操班》现场
阿米巴软件报表可以随时自动生成月、周或日报表，能快速了解到企业经营收支情况并且可以通过同比、环比分析，得出管理趋势，同时可以根据重要度任意选择需展现的项目和内容。
在推进过程中也在不断提高基础管理水平，支撑阿米巴经营体系有效运行，定期召开经营分析会，编制TCD改善方案和月度经营计划，现场管理确保数据真实准确，为改善提供方向。
为了做好阿米巴核算工作，采用原始的核算表单（Excel）是不行的，不仅进度和精度无法保障，更重要的是无法进行数据累计、分析和自动制作报表。因此，导入一套成熟的系统是势在必行。我们也更加期待佳恒科技在后面的落地过程中取得更加丰硕的成果。
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